海南省热带环境污染过程与生态修复重点实验室依托于海南大学，配合依托单位的有关要求，根据“开放，流动，联合，竞争”的原则，组织高水平的合作研究。

在队伍建设方面，实施全员聘任制，精选一支由中青年人才为研究骨干、精干的研究队伍，在科研工作管理方面，建立年度考核、绩效挂钩的激励机制，奖优罚劣。提高科研工作的质量和效率，以创造更多的研究成果，培养优秀的青年人才。

（1）重点实验室实行主任负责制

室主任、室学术委员会主任均由海南大学任命，任期一般4-5年。每届室主任应制定任期目标，领导室务会的工作，负责全室的科研业务工作和行政管理工作。组织科研工作，开展国内外学术交流与合作；确定岗位设置，搞好队伍建设；筹集经费，提出预算，统筹支出；完善运行机制，建立规章制度。

（2）实行公开招聘、竞争上岗

根据海南大学有关岗位改革规定，实验室设立学科责任教授岗位若干个，设有科研系列岗位、教学科研系列岗位和管理岗位。所有岗位均采取从校内外公开招聘、竞争上岗的办法，由所在学院组织专家进行答辩、评审。

（3）严格考核、实施绩效挂钩的激励机制

根据岗位的不同和科技人员在研究成果、论文、专利、科技奖励、培养人才和科研管理等方面的工作业绩，制定业绩统计标准和统计办法，每年进行全体在岗人员的年度考核，根据每个人的考核结果，决定是否继续聘任和绩效津贴的标准。

（4）开放研究课题

每1-2年对外公布重点实验室开放研究课题申请指南1次，组织有关专家对申请课题进行函评，最后由学术委员会评审决定。每项获准支持课题期限二年，实行滚动式管理，对进展不力的课题，第二年停止资助或减少经费支持。

（5）仪器设备与运行

为了保障科研工作的顺利进行，实验室建立专门的仪器设备管理制度，配备专职管理技术人员，对重要设备专人负责、专人管理。

（6）其他

实验室将按照海南省有关重点室管理办法执行。